文章中心

      临沂在线讯（刘莲 通讯员：刘树业 周凯静）

      专家简介

      高春海，中共党员，主任技师、教授，博士后合作导师及硕士研究生导师，现任临沂市人民医院检验科党支部书记、检验医学中心主任。入选第一届齐鲁人才工程卫生健康人才项目，荣获“第三届鲁卫工匠”、“临沂市有突出贡献的中青年专家”、“临沂市卫生领军人才”等称号。同时担任山东省医药卫生重点学科带头人、山东省公共卫生重点专科带头人、山东省医药卫生重点实验室主任，并兼任临沂市临床检验质量控制中心主任。

      在临沂市人民医院，有这样一位医生：三十年如一日，坚守在看似幕后却至关重要的检验岗位；带领团队将日均报告量提升至近1.2万份，高峰时超1.8万份；推动采血窗口清晨7点开放，方便上班族与学生；主导建成全市首家气膜实验室，日检测能力达百万人次。他就是临沂市人民医院检验科党支部书记、检验医学中心主任高春海——一位以匠心追求精准、以仁心服务患者的共产党员，一名在科研与人才培养路上永不止步的学科带头人。 

为临床提供“金标准”，做医生的“火眼金睛”

      在医疗救治链条中，精准诊断是成功治疗的基石。高春海始终要求团队不仅要出“准”结果，更要主动为临床诊疗提供关键支撑。“我们不能只做数据的搬运工，而要分析数据背后的临床意义，从单纯出报告转向提供诊断建议，主动沟通，帮助临床少走弯路。”他说。面对复杂结果，团队不满足于简单报告，更致力于提供深度解读与明确方向。

      一次，一位孕妇因凝血功能异常入院，初步检查提示凝血因子缺乏。就在临床准备实施血浆输注时，高春海团队根据纠正试验这一“金标准”，建议进一步检测具体凝血因子。临床采纳后，确诊为维生素K依赖凝血因子联合缺乏，治疗由此从笼统的“替补”调整为精准的“补充维生素K”，患者迅速好转。

      另有一例急性淋巴细胞白血病复发患者，骨髓检查提示复发，但流式免疫分型却发现细胞表型指向急性髓系白血病，与病史不符。团队立即组织沟通，建议并协助完成分子生物学验证，最终确诊为白血病谱系转换。这一关键发现促使临床及时调整了完全不同的化疗方案，为挽救生命赢得主动。

      时间就是生命，对危重患者更是如此。科室建立了快速响应机制，确保检验高效运转。一位病情危重、合并多症的高危孕妇，血常规提示异常。检验科深夜启动绿色通道，加班进行骨髓细胞形态学与免疫分型检查，迅速发现血液肿瘤迹象并第一时间电话预警。骨髓穿刺后仅12小时，即发出提示血液系统肿瘤的免疫分型报告，为后续多学科救治指明了方向。

      采访中，高春海反复强调，团队必须明察秋毫、去伪存真，避免误诊与过度医疗。“检验中的异常结果有时并非疾病真相。”一例因血小板极低从外院转来的“危重”患者触发了复检规则。镜检发现血小板聚集假象，经验丰富的检验人员立即考虑到EDTA依赖性假性血小板减少可能。更换抗凝剂复查后，结果迅速恢复正常，不仅让患者免于不必要的急诊干预与心理恐慌，也为其指明了今后正确的检测方式。

      另有一位长期腹泻患者，历经多项检查未果。一份普通的粪便常规送至检验科，检验人员通过细致镜检，发现了易被自动化仪器忽略的“人芽囊原虫”。这一明确诊断使患者得以针对性用药，很快痊愈，展现了基础检验技术在感染性疾病诊断中的不可替代价值。

      以“快、准、广”打造精准诊断的专业基石

      高春海介绍，临沂市人民医院检验医学中心一直秉承“快、准、广”的高标准开展检验工作。“快”体现为高效及时。科室通过流程优化与智能技术应用，大幅缩短检测周期，依托自动化设备实现样本处理、检测与分析的高度自动化，支持多渠道报告获取。“准”是检验工作的生命线。中心建立覆盖分析前、中、后的全面质量管理体系，通过标准化操作、严格质控与室间质评，保证结果准确可靠，已通过京津冀鲁检验结果互认。“广”指专业齐全、项目丰富、服务范围广。科室涵盖多个亚专业，开展480余项检测，包括特殊项目与前沿技术平台，为精准医疗提供支撑。作为省级重点学科专科及CNAS认可实验室，该中心以质量、效率、全面性为核心，构建“快、准、广”三位一体高质量服务体系，为临床诊疗与患者安全提供坚实基础。

      以技术优化体验，让患者“少等一分钟”

      “群众就医的‘急难愁盼’，往往体现在排队等待的焦虑中。我们的目标是用技术和管理，让患者‘少等一分钟’。”高春海说。2024年8月，在医院的大力支持下，解放路院区采血窗口完成升级，全自动智能采血管理系统投入使用，系统由自助取号、智能叫号、自动贴标、轨道传输和智能分拣等组成，可通过“采一等一”模式同时呼叫两人，并智能优先老人、儿童、孕妇等群体，大幅缓解高峰排队压力。“过去采血高峰要等30分钟，现在缩短到10分钟以内。”他介绍。

      更深层的变革在后台。自动贴标系统根据检验信息精准选择试管并自动贴码，标本采集后经轨道自动传输至智能分拣系统，实现从采样到转运全程监控。“这不仅是效率提升，更是检验前流程智能化、标准化的重要飞跃，直接关系到检测结果的可靠性。”。

      针对北城院区面积大、科室分布广的特点，通过员工实地体验与科学测试，在墙面、路面等位置设置清晰、连贯的多维度指引标识，帮助患者尤其是初诊者快速抵达，减少奔波。同时推行弹性工作制——自2021年起，检验科就将采血时间提前至早晨7点。“我们多上一个小时班，就能方便很多人。让上班族和学生采完血再去上班上学，不耽误事。”这项坚持近五年的举措，赢得患者“医院想得真周到”的赞叹。高峰期增开4个窗口，并配备婴幼儿采血专业人员、设立应急绿色通道，进一步缩短等待时间。

      高春海的管理理念深植于“以患者为中心”的细节之中。检测服务持续优化：细胞染色体分析改为免预约检测，每日均可进行，采血点调整至解放路及北城院区采血大厅；乙肝病毒核酸高敏定量检测频次增至每周四次；根据门诊采血人数动态调整窗口，高峰全力保障，闲时灵活调配。以往孕妇染色体检测仅限周二、周五，不少孕妈白跑一趟。他在门诊看到后，毅然决定改为每日可查。“工作量翻了几番，但看到孕妈妈满意的笑容，大家都觉得值得。”

      高春海常说，工作要主动靠前，贴近患者需求，以心换心。科室设立主任值班岗，公布24小时服务电话，他本人也常在下班后、深夜甚至凌晨接听咨询。面对危重患者，检验科始终开通绿色通道。他曾提及一个案例：下班后生化分析仪已关机，接到重症监护室紧急检测需求，工作人员毫无怨言重新开机，加班近两小时完成检测。“抢救生命永远是第一位的。” 

      赋能基层，让老百姓“不出临沂”享高水平服务

      作为临沂市临床检验质控中心主任，他牵头组织全市室间质评、实验室交叉互查、结果互认督导等活动，推动优质资源下沉。

      2025年，在他的统筹下，全市临床检验质量提升与基层赋能工作全面展开：年初组织全市检验结果互认单位报告单规范管理专项督导；5月和9月分两次开展覆盖256家实验室、86个项目的室间质量评价；9月中下旬，承办“临床实验室管理基础培训班”为全省培训350余名基层学员，并协办“临床检验危急值规范化管理培训班”；9月至10月完成全市临床实验室技术能力调研；年底前组织开展全市二级以上医疗机构及部分基层单位实验室交叉互查，同步推进基层医疗机构实验室间比对，以查促改、以比促优；全年工作以12月召开的“全市临床检验质量管理与控制工作会议”收官，系统总结年度质控成效，彰显了高春海在推动区域检验质量同质化、赋能基层发展中的关键作用。

      瞄准未来，打造“临检”金字招牌

      作为学科带头人，高春海的视野远不止日常检测。他带领团队在科研创新上持续攻坚，致力于解决临床实际问题。团队聚焦遗传罕见病和感染性疾病，成功鉴定出2个新遗传病致病基因，并初步设计出新型布尼亚病毒mRNA疫苗，在动物实验中显示完全保护效果。“我们养了一百多只老鼠做实验，不是为了发文章，而是要真正解决临床问题。”他介绍，正在筹建的NGS平台将用于不明原因感染的病原体筛查，极大提升诊断能力。

      在人才培养上，高春海构建了“学科带头人-业务骨干-青年学者-研究生”的梯队，近三年引进10名硕博人才。他积极搭建学术平台，近五年主办各级继教项目20余项，培训超3000人次，有力提升了区域检验水平。他常说：“高调做事，低调做人。个人荣誉离不开医院平台和团队支持。”

      高春海回顾三十年职业生涯，初心朴素而坚定：“医生是个良心活。点滴改进，只为让老百姓有实实在在的获得感，他们的口碑就是我们的追求。”面向未来，他目标清晰：依托“长江学者工作站”等平台，打造技术领先、医教研协同的区域检验中心，重点加强遗传罕见病三级预防，“力争将遗传病阻断在孕前或产前，助力健康临沂。”

      从优化采血流程到规划学科发展，从审核报告到牵头全市质控，从接听患者电话到培养检验新人——高春海以三十年坚守与创新，诠释了“匠心”与“仁心”的融合。在他身上，体现了医务工作者“以病人为中心”的本色、学科带头人“高调做事、低调做人”的务实风范，更彰显了一名共产党员守护人民健康的使命与担当。